RTRS: fórum global sobre soja sustentável

A Mesa Redonda de Soja Responsável (RTRS, por sua sigla em inglês) é o principal fórum multistakeholder do mundo sobre a produção, comércio e consumo sustentáveis de soja. Desde 2016, a Olab tem parceria com a RTRS no design, facilitação e comunicação de sua conferência anual, com o objetivo de reunir pensadores, gestores e parceiros líderes na elevação dos padrões de sustentabilidade na soja.

Incluindo a busca por locais, design de agenda, preparação de palestrantes, narrativa da conferência, técnicas de facilitação e preparação de conteúdo, as conferências em si são facilitadas pela equipe da Olab, que também desempenha um papel fundamental na garantia de que o material de comunicação seja envolvente e alcance o público mais amplo possível.

Para resultar numa entrega eficaz, o design da conferência internacional começa pelo menos seis meses antes. Envolve entrevistar muitas pessoas e criar uma agenda que inclua uma mistura de aprendizado e compartilhamento dinâmicos e participativos, além de contribuições técnicas de especialistas, incluindo a identificação dos problemas, organizações e indivíduos mais críticos que impulsionam o debate em direção à mudança.

Tropical Forest Alliance: Aliança Brasil-China para Carne Sustentável

A Olab trabalhou com a Tropical Forest Alliance (TFA) para projetar e lançar a Aliança da Carne Sustentável (Sustainable Beef Alliance, por sua tradução em inglês), resultado de uma série de diálogos empresariais entre empresas e parceiros no Brasil e na China com o objetivo de promover o comércio sustentável de carne entre os dois países.

Durante um período de dois anos, os Diálogos Brasil-China sobre Carne Sustentável envolveram o desenvolvimento de um caminho para transformar o comércio entre esses dois grandes parceiros agrícolas, com reflexões e ações sobre o desenvolvimento de padrões e critérios, sistemas de rastreabilidade e investimentos na transformação da indústria de carne brasileira. O papel da Olab incluiu o design e a implementação desse importante processo de ação coletiva, juntamente com pesquisa e análise que serviram de base para os diálogos.

A Beef Alliance, anunciada como parte do projeto, tem como objetivo garantir acordos comerciais de longo prazo entre Brasil e China com base em padrões mutuamente acordados relacionados ao uso da terra e às florestas. 

GIZ: paisagens sustentáveis no Maranhão

GIZ é o órgão de Cooperação Internacional do Governo Alemão que, por meio de sua Iniciativa AgriChains, apoia a transição de commodities agrícolas para modelos de produção mais sustentáveis. A Olab firmou parceria com a GIZ para projetar e facilitar uma série de workshops no estado do Maranhão que reuniram governo, produtores de soja, empresas e sociedade civil na construção de um plano multistakeholder sobre soja sustentável. 

O plano colaborativo estabeleceu ações prioritárias em rastreabilidade, assistência técnica aos produtores e governança, fortalecendo a posição do Maranhão na produção de soja sustentável, em conformidade com regulamentações da UE. 

Alinhado com iniciativas estaduais, como a Maranhão 2050, a colaboração também integrou práticas agrícolas sustentáveis e a inclusão das comunidades locais nas decisões, garantindo soluções holísticas e socialmente inclusivas.

Marfrig: pesquisa e diálogo em rastreabilidade da carne

O sistema nacional de rastreabilidade do gado no Brasil ainda tem espaço para evoluir e alcançar o nível de países como Uruguai e Austrália, líderes no setor. A Marfrig, uma das principais processadoras de carne do país, solicitou à Olab que conduzisse uma pesquisa de benchmarking sobre sistemas nacionais de rastreabilidade que pudessem servir como modelo para o Brasil.

A pesquisa foi apresentada durante uma reunião envolvendo empresas, órgãos governamentais e ONGs que trabalham em conjunto para aprimorar a rastreabilidade no setor. A Olab coordenou o workshop subsequente, resultando em uma série de recomendações para o Sistema Nacional de Rastreabilidade do Ministério da Agricultura.

O projeto combinou pesquisa técnica com um processo de ação coletiva cuidadosamente planejado, culminando na apresentação das recomendações ao Ministério e em um diálogo em andamento sobre a melhoria da rastreabilidade no setor.

A re.green é uma NBS-tech (Nature-based Solutions technology, em inglês) especializada em restauração florestal em larga escala na Mata Atlântica e na Amazônia. A empresa tem uma abordagem diferenciada que demanda um foco significativo em ciência e inovação para impulsionar seus esforços.

A Olab facilitou o processo de estruturação e planejamento estratégico da re.green na área de ciência, inovação, pesquisa e desenvolvimento (P&DI). Foram realizadas consultas com stakeholders estratégicos, como especialistas globais em ciência, membros do conselho de administração e líderes operacionais da re.green.

O processo resultou na compreensão do papel da ciência no modelo de negócio e suas implicações estratégicas e táticas, apoiando na definição das prioridades de P&DI, na organização de fluxos e processos internos, e na elaboração de planos de ação.

A PPA – Parceiros Pela Amazônia é uma plataforma multistakeholder cujo objetivo é ampliar os investimentos privados em Soluções Baseadas na Natureza (NbS, por sua sigla em inglês) e startups ambientais da região. Como parte da iniciativa de reformular a abordagem de liderança, a PPA envolveu seus membros na construção colaborativa de uma nova Teoria da Mudança, visando uma transformação positiva na região amazônica.

A Olab elaborou e conduziu o processo, envolvendo os stakeholders na reflexão sobre o porquê, o quê e o como escalar o trabalho da organização. A Teoria da Mudança foi concebida para ser simples o bastante para comunicação ampla, mas ainda assim capturar a complexidade do trabalho em um ambiente desafiador como a Amazônia.

O relatório resultante desse processo serviu como base estratégica para orientar futuras intervenções na região, inspirando um novo senso de propósito e ação para o grupo. 

A SEPPE – Secretaria Adjunta de Políticas Estratégicas, Projetos Especiais e Bioeconomia é responsável pela gestão das políticas públicas estratégicas do governo do Pará com foco em sustentabilidade e bioeconomia. Em preparação para a COP30, a Secretaria foi reestruturada para lidar com a complexidade dos projetos sob sua responsabilidade.

A Olab apoiou a liderança da SEPPE na redefinição da estrutura organizacional e dos processos de gestão. Juntos, desenvolveram um instrumento de gestão estratégica que facilita decisões rápidas e informadas sobre políticas públicas de meio ambiente e sustentabilidade no Pará.

A colaboração com a Olab fortaleceu a capacidade da Secretaria de implementar suas políticas estratégicas, garantindo maior eficiência e eficácia em suas ações, equipando-a para enfrentar os desafios da COP30 de forma mais eficaz.

A Mombak é uma empresa inovadora do mercado de carbono e restauração florestal que valoriza as pessoas e a cultura organizacional como chaves para o sucesso do negócio em um ambiente de aprendizado rápido e soluções em escala.

A Olab facilitou imersões presenciais para acelerar a integração da equipe, desenvolver habilidades e fortalecer a cultura organizacional. Através de atividades práticas e diálogo, os membros compartilharam experiências e alinharam objetivos, focando no fortalecimento das habilidades individuais e da coesão do grupo.

Como resultado, a Mombak fortaleceu a colaboração interna, promovendo um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo, essencial em um mercado em crescimento.

MapBiomas: avaliação de impacto da plataforma

MapBiomas é uma plataforma colaborativa gratuita com informações sobre uso da terra no Brasil (e em outras regiões do mundo) que auxilia governos, empresas, terceiro setor, financiadores e academia no planejamento e tomada de decisões.

A Olab realizou a avaliação de impacto da plataforma. Para isso, foram utilizados métodos colaborativos como pesquisas internas e externas, workshops com usuários finais (Rapid Outcome Assessments), entrevistas, desenvolvimento de cases e análise documental. Envolvendo diversos stakeholders, a Olab desenvolveu um ciclo de monitoramento e avaliação com principais ritos e indicadores, assegurando que as contribuições da plataforma fossem compreendidas de forma abrangente.

O resultado da avaliação destacou aprendizados importantes, tensões existentes na organização e possíveis caminhos estratégicos – insights fundamentais para orientar futuras melhorias e assegurar o impacto contínuo da plataforma no uso sustentável da terra.

Rainforest Alliance: estratégia para Amazônia

A Rainforest Alliance é uma organização internacional focada na proteção das florestas tropicais e suas populações. Sendo globalmente reconhecida pelo seu trabalho com certificação e desenvolvimento de produtores, a organização desejava entender o contexto da Amazônia brasileira para definir o local e estratégia de atuação mais direcionada na região.

Na primeira fase do projeto, a Olab realizou um amplo estudo para um diagnóstico da região, com um olhar específico para a bioeconomia como principal eixo de atuação. Foram analisados em detalhe 3 territórios e desenhados 5 cenários potenciais. Na segunda fase, 2 cenários foram priorizados para o desenho da estratégia, resultando em um pitchbook estratégico para uso interno e externo, servindo como ferramenta de comunicação e alinhamento.

A estratégia desenvolvida é a principal orientação para a atuação no país para os próximos 5 anos, ponto focal também para investimentos externos na organização e com impacto direto na qualidade de vida das populações das localidades selecionadas.

Cofco: dupla materialidade como insumo estratégico

A Cofco International é uma das maiores empresas globais no setor de agricultura e comércio de grãos, tendo o Brasil como principal país de origem dos produtos. Para direcionar sua estratégia de sustentabilidade de maneira eficaz e produtiva, a Olab colaborou com a Cofco na avaliação dos possíveis impactos de suas atividades no mundo e dos temas globais que poderiam afetar seu desempenho, à luz das novas demandas e diretrizes do mercado. 

A Olab realizou a atualização da matriz de materialidade dupla, com foco na priorização e tomada de decisão estratégica. Foram analisados documentos internos, diretrizes internacionais, documentos setoriais, e benchmarking com empresas similares. A matriz elaborada foi incluída no relatório de sustentabilidade da empresa e no processo de planejamento estratégico, servindo como base para públicos internos e externos.

O processo resultou em estratégias mais robustas e informadas, permitindo à Cofco progredir em sua jornada de sustentabilidade com uma compreensão clara dos desafios e oportunidades. A integração da dupla materialidade se tornou um componente estratégico essencial para o sucesso contínuo da empresa.

A Olab moderou um painel sobre os potenciais impactos da regulação de desmatamento da União Europeia no Brasil. Este diálogo foi organizado em colaboração com duas iniciativas interdepartamentais da Universidade de Oxford: a Oxford Net Zero e a Nature-based Solutions Initiative, que desempenham papéis cruciais no avanço do debate sobre o uso sustentável da terra.

O desafio das pesquisas acadêmicas é aplicá-las no mundo real e testá-las em políticas governamentais e ações do setor privado. A Olab garantiu que as pesquisas mais avançadas fossem avaliadas em relação às realidades das paisagens produtivas no Brasil. 

O encontro temático reuniu representantes do Ministério do Meio Ambiente do Brasil, das Universidades de Oxford e Cambridge. Voltado para um público não-especializado, o painel foi dinâmico e informativo, discutindo se a regulação da UE realmente mudaria o jogo em termos de uso sustentável da terra no Brasil e além, conectando pesquisa acadêmica com as realidades práticas do setor.